Butikowe usługi transformacji biznesowej

Transformacja zaprojektowana tak, by przynosić rezultaty.

Wspieramy duże przedsiębiorstwa i organizacje średniej wielkości w programach transformacji — na nowo projektując ich organizację, sposoby działania oraz wdrażanie technologii, które trwale wspierają wyniki.

Nasze zaangażowanie nie kończy się na rekomendacjach. Pracujemy ramię w ramię z Państwa zespołami, aby projektować, prowadzić i utrwalać transformację w dłuższej perspektywie — z jasną odpowiedzialnością za osiągnięte rezultaty.

Framework transformacji HS SolutionsOd ambicji do doskonałości operacyjnej
AssessOcena stanu obecnego, benchmark wobec najlepszych praktyk i uzasadnienie transformacji
DesignZdefiniowanie docelowego modelu operacyjnego, optymalizacja procesów i realistyczna mapa drogowa
ConstructZaprojektowanie zmian organizacyjnych, technologicznych i operacyjnych
ImplementWdrożenie rozwiązań, wsparcie zespołów i bezpieczne uruchomienie produkcyjne
Operate & ReviewPomiar rezultatów, utrwalenie nowych sposobów pracy i ciągłe doskonalenie

Tworzenie wartości, zarządzanie zmianą i kierowanie programem stanowią nić przewodnią każdego etapu.

Czym się zajmujemy

Pięć obszarów kompetencji, by trwale przekształcić Państwa organizację.

Od wstępnej diagnozy po wdrożenie operacyjne — każde zlecenie projektujemy wokół Państwa wyzwań, poziomu dojrzałości i ambicji.

I

Strategia & projektowanie transformacji

Wyznaczyć jasny kierunek i zbudować warunki jego powodzenia.+

Analizujemy Państwa organizację na tle najlepszych praktyk, projektujemy docelowy model operacyjny i optymalizujemy procesy wspierające wyniki.

  • Diagnoza transformacji & business case
  • Ocena dojrzałości & benchmarking
  • Projektowanie docelowego modelu operacyjnego
  • Organizacja usług & centra usług wspólnych
  • Katalogi usług, KPI & ład
  • Optymalizacja procesów biznesowych

Jak patrzymy na Państwa organizację

Myślimy procesami end-to-end, nie silosami.

Każda organizacja działa na sieci procesów end-to-end. Jak linie metra, krzyżują się i łączą na stacjach przesiadkowych — lead staje się zamówieniem, zamówienie fakturą, a każda transakcja trafia ostatecznie do księgi głównej.

Set Direction & Governance Audit & Assurance Ensure Compliance & Internal Control G Define Enterprise Strategy Develop Plans & Budgets Forecast & Model Scenarios Manage Profitability 1 Report & Disclose Consolidate & Close Manage Cash & Treasury 12 Generate & Screen Ideas Manage Product Portfolio Develop Products & Services 2 Define Marketing Strategy Plan & Build Campaigns Nurture & Score Prospects 3 Qualify Opportunities Develop Quotes Negotiate Contracts 4 Ship & Deliver 5 Initiate & Plan Projects Execute & Deliver Projects Track Cost & Progress Bill Projects 9 Capture Issues Diagnose & Triage Resolve Issues Manage Returns 6 Plan Demand & Supply Schedule Production Manufacture Products Manage Inventory 7 Plan Sourcing Select Suppliers & Contract Receive Goods & Services Process Supplier Invoices 8 Plan Workforce Recruit & Onboard Develop & Reward Manage Time & Absence Transition & Retire Process Payroll 10 Plan Capital Investments Deploy & Utilize Assets Maintain Assets Retire Assets 11 Monitor Enterprise Performance Launch Products & Campaigns Manage Leads Staff & Deploy Capture Orders Fulfill Orders Invoice Customers Procure Goods & Assets Manage Receivables Account for Projects Account for Assets Manage Payables Account for Payroll

Większe stacje z ciemnym pierścieniem to węzły przesiadkowe — punkty, w których jeden proces end-to-end przekazuje pałeczkę drugiemu. Najedź lub dotknij, aby eksplorować; dotknij pustego obszaru, aby zresetować.

II

Adopcja & ład AI

Wdrażać AI z zaufaniem, kontrolą i tworzeniem wartości.+

Pomagamy zidentyfikować przypadki użycia o dużym wpływie, ustanowić niezbędny ład oraz zbudować kompetencje umożliwiające stopniowe i kontrolowane wdrożenie.

  • Praktyczne projektowanie przypadków użycia AI
  • Przygotowanie procesów, zasad & kontroli
  • Budowanie kompetencji według ról
  • Ład, model operacyjny & skalowanie

Przeczytaj nasze pełne spojrzenie na AI →

III

Wdrażanie transformacji & zarządzanie zmianą

Przekładać kierunki strategiczne na wyniki operacyjne.+

Łączymy doradztwo strategiczne, zarządzanie zmianą i wiedzę technologiczną, aby zabezpieczyć każdy etap transformacji i sprzyjać trwałemu przyjęciu zmian.

  • Spójność przywództwa
  • Zaangażowanie interesariuszy
  • Komunikacja & szkolenia
  • Gotowość biznesowa
  • Pomiar adopcji
  • Strategia technologiczna
  • Wybór dostawców
  • Design authority
  • Hypercare & realizacja wartości
IV

M&A & spójność organizacyjna

Skutecznie przeprowadzać transformacje związane ze wzrostem i restrukturyzacją.+

Od due diligence po integrację pofuzyjną — spajamy organizacje, procesy, ludzi i systemy, aby przyspieszyć tworzenie wartości przy ograniczeniu ryzyka operacyjnego.

  • Due diligence
  • Przeglądy funkcjonalne
  • Integracja pofuzyjna
  • Carve-out
  • Reorganizacja
  • Analiza wpływu na zatrudnienie
  • Dialog społeczny
V

Kierowanie programami & wzmocnienie realizacji

Kompetencje przywódcze, operacyjne od pierwszego dnia.+

Zapewniamy doświadczonych liderów do kierowania programem strategicznym, zabezpieczenia złożonej transformacji lub objęcia roli interim.

  • Kierowanie programami & projektami
  • Utworzenie PMO
  • Przywództwo transformacyjne w niepełnym wymiarze
  • Naprawa programów
  • Realizacja Agile, Waterfall, Lean & hybrydowa
  • Zapewnienie jakości realizacji

Dzisiejszy motor zmian

Sztuczna inteligencja: nowa dźwignia transformacji.

AI jest dziś jednym z głównych katalizatorów transformacji organizacji. Większość firm wie, że jej potencjał wykracza daleko poza automatyzację zadań i redukcję kosztów. Mimo to rozproszone dane, odosobnione inicjatywy i niedostatecznie zdefiniowany ład nadal ograniczają tworzenie wartości. Prawdziwe wyzwanie jest organizacyjne, znacznie bardziej niż technologiczne.

Nasze spojrzenie na AI

Jak pracujemy

Ustrukturyzowane tam, gdzie to istotne. Dopasowane do Państwa.

Framework

Sprawdzony cykl transformacji

Assess → Design → Construct → Implement → Operate & Review — z korzyściami, programem i zarządzaniem zmianą obecnymi na każdym etapie.

Adopcja

Zmiana, która trwa

Nasze podejście do adopcji prowadzi ludzi od świadomości przez akceptację do adopcji — wspierane widocznym przywództwem, udokumentowanymi procesami, agentami zmiany i technologią wspomagającą.

Zlecenie

Dopasowane do Państwa kontekstu

Dwudniowy warsztat projektowy, ukierunkowana diagnoza, program end-to-end lub rola interim — żadne dwie organizacje nie transformują się tak samo.

Kim jesteśmy

Butik z doświadczeniem na poziomie practice leadera.

HS Solutions łączy senioralność międzynarodowego kierowania praktyką transformacji z koncentracją i zwinnością butiku. Jesteśmy Państwa partnerem na poziomie zarządu — praktycznym, pragmatycznym i odpowiedzialnym za rezultaty.

Gdy zlecenia wymagają skali, sięgamy po sprawdzoną sieć doświadczonych współpracowników — dzięki temu zawsze pracują Państwo z doświadczonymi ludźmi, a nie z dużymi zespołami młodszych konsultantów.

Ponad 25 latdoświadczenia w transformacji w Europie i poza nią
8 branżod technologii i produkcji po usługi finansowe i sektor publiczny
Niezależnie od funkcjiHR, finanse, operacje, zakupy, IT & zarządzanie ogólne
Niezależnie od platformydoświadczenie z głównymi platformami SaaS & chmurowymi klasy enterprise

Publikacje

Nasze przemyślenia o transformacji i AI.

Regularnie publikujemy artykuły o transformacji biznesowej, modelach operacyjnych i praktycznej adopcji AI — jak działają narzędzia, gdzie tworzą wartość i czego wymaga dobry ład.

Czytaj nasze artykuły na LinkedIn

Rozpocznijmy rozmowę

Porozmawiajmy o kierunku, w którym zmierza Państwa organizacja.

Niezależnie od tego, czy kształtują Państwo transformację, integrują przejęcie, czy szukają miejsca, gdzie AI naprawdę pasuje — pierwsza rozmowa jest bezpłatna i często przynosi jasność.

Skontaktuj się z nami

lub napisz bezpośrednio na info@hs-solutions.eu