Servizi boutique di trasformazione aziendale

La trasformazione, concepita per produrre risultati.

Affianchiamo grandi aziende e organizzazioni mid-market nei loro programmi di trasformazione — ripensando l'organizzazione, i modi di operare e l'adozione delle tecnologie che sostengono una performance duratura.

Il nostro impegno non si ferma alle raccomandazioni. Lavoriamo al fianco dei vostri team per progettare, guidare e radicare la trasformazione nel tempo — con una chiara responsabilità sui risultati ottenuti.

Il framework di trasformazione HS SolutionsDall'ambizione all'eccellenza operativa
AssessValutare lo stato attuale, confrontarsi con le migliori pratiche e costruire il business case della trasformazione
DesignDefinire il modello operativo target, ottimizzare i processi e fissare una roadmap realistica
ConstructProgettare i cambiamenti organizzativi, tecnologici e operativi
ImplementImplementare le soluzioni, supportare i team e mettere in sicurezza il go-live
Operate & ReviewMisurare i risultati, radicare i nuovi modi di lavorare e migliorare continuamente

Creazione di valore, gestione del cambiamento e direzione di programma costituiscono il filo conduttore di ogni fase.

Cosa facciamo

Cinque aree di competenza per trasformare durevolmente la vostra organizzazione.

Dal primo assessment alla realizzazione operativa, ogni incarico è concepito attorno alle vostre sfide, al vostro livello di maturità e alle vostre ambizioni.

I

Strategia & progettazione della trasformazione

Definire una rotta chiara e costruire le condizioni del suo successo.+

Analizziamo la vostra organizzazione rispetto alle migliori pratiche, progettiamo un modello operativo target e ottimizziamo i processi che sostengono la vostra performance.

  • Assessment di trasformazione & business case
  • Valutazione di maturità & benchmarking
  • Progettazione del Target Operating Model
  • Organizzazione dei servizi & shared service center
  • Cataloghi di servizi, KPI & governance
  • Ottimizzazione dei processi aziendali

Come guardiamo alla vostra organizzazione

Pensiamo in processi end-to-end, non in silos.

Ogni organizzazione funziona su una rete di processi end-to-end. Come linee della metropolitana, si incrociano e si collegano nelle stazioni di interscambio — un lead diventa un ordine, un ordine diventa una fattura, e ogni transazione arriva infine al libro mastro.

Set Direction & Governance Audit & Assurance Ensure Compliance & Internal Control G Define Enterprise Strategy Develop Plans & Budgets Forecast & Model Scenarios Manage Profitability 1 Report & Disclose Consolidate & Close Manage Cash & Treasury 12 Generate & Screen Ideas Manage Product Portfolio Develop Products & Services 2 Define Marketing Strategy Plan & Build Campaigns Nurture & Score Prospects 3 Qualify Opportunities Develop Quotes Negotiate Contracts 4 Ship & Deliver 5 Initiate & Plan Projects Execute & Deliver Projects Track Cost & Progress Bill Projects 9 Capture Issues Diagnose & Triage Resolve Issues Manage Returns 6 Plan Demand & Supply Schedule Production Manufacture Products Manage Inventory 7 Plan Sourcing Select Suppliers & Contract Receive Goods & Services Process Supplier Invoices 8 Plan Workforce Recruit & Onboard Develop & Reward Manage Time & Absence Transition & Retire Process Payroll 10 Plan Capital Investments Deploy & Utilize Assets Maintain Assets Retire Assets 11 Monitor Enterprise Performance Launch Products & Campaigns Manage Leads Staff & Deploy Capture Orders Fulfill Orders Invoice Customers Procure Goods & Assets Manage Receivables Account for Projects Account for Assets Manage Payables Account for Payroll

Le stazioni più grandi con anello scuro sono interscambi — i punti in cui un processo end-to-end passa il testimone a un altro. Passate sopra o toccate per esplorare; toccate un'area vuota per reimpostare.

II

Adozione & governance dell'IA

Adottare l'IA con fiducia, controllo e creazione di valore.+

Vi aiutiamo a identificare casi d'uso ad alto impatto, a predisporre la governance necessaria e a sviluppare le competenze per un'adozione progressiva e controllata.

  • Progettazione pragmatica di casi d'uso IA
  • Preparazione di processi, regole & controlli
  • Sviluppo delle competenze per ruolo
  • Governance, modello operativo & scalabilità

Leggete la nostra visione completa dell'IA →

III

Implementazione della trasformazione & change

Tradurre gli orientamenti strategici in risultati operativi.+

Uniamo consulenza strategica, gestione del cambiamento e competenza tecnologica per mettere in sicurezza ogni fase della trasformazione e favorire un'adozione duratura.

  • Allineamento della leadership
  • Coinvolgimento degli stakeholder
  • Comunicazione & formazione
  • Preparazione del business
  • Misurazione dell'adozione
  • Strategia tecnologica
  • Selezione dei fornitori
  • Design authority
  • Hypercare & realizzazione del valore
IV

M&A & allineamento organizzativo

Realizzare le trasformazioni legate a crescita e ristrutturazioni.+

Dalla due diligence all'integrazione post-fusione, allineiamo organizzazioni, processi, persone e sistemi per accelerare la creazione di valore contenendo il rischio operativo.

  • Due diligence
  • Review funzionali
  • Integrazione post-fusione
  • Carve-out
  • Riorganizzazione
  • Analisi degli impatti sul personale
  • Dialogo sociale
V

Direzione di programma & rafforzamento della delivery

Competenza direzionale, operativa dal primo giorno.+

Mettiamo a disposizione leader senior per dirigere un programma strategico, mettere in sicurezza una trasformazione complessa o assumere un ruolo direzionale ad interim.

  • Direzione di programma & di progetto
  • Impostazione del PMO
  • Leadership di trasformazione frazionale
  • Turnaround di programmi
  • Delivery Agile, Waterfall, Lean & ibrida
  • Assicurazione qualità della delivery

Il motore del cambiamento di oggi

L'intelligenza artificiale: la nuova leva della trasformazione.

L'IA è oggi uno dei principali catalizzatori della trasformazione delle organizzazioni. La maggior parte delle aziende sa che il suo potenziale va ben oltre l'automazione dei compiti e la riduzione dei costi. Eppure dati frammentati, iniziative isolate e una governance definita in modo insufficiente frenano ancora la creazione di valore. La vera sfida è organizzativa, molto più che tecnologica.

La nostra visione dell'IA

Come lavoriamo

Strutturato dove conta. Su misura per voi.

Framework

Un ciclo di trasformazione collaudato

Assess → Design → Construct → Implement → Operate & Review — con benefici, programma e gestione del cambiamento presenti in ogni fase.

Adozione

Un cambiamento che dura

Il nostro approccio all'adozione accompagna le persone dalla consapevolezza all'accettazione fino all'adozione — sostenuto da una leadership visibile, processi documentati, agenti del cambiamento e tecnologie abilitanti.

Incarico

Calibrato sul vostro contesto

Un workshop di progettazione di due giorni, un assessment mirato, un programma end-to-end o un ruolo direzionale ad interim — nessuna organizzazione si trasforma come un'altra.

Chi siamo

Una boutique con esperienza da practice leader.

HS Solutions unisce la seniority della direzione internazionale di practice di trasformazione alla focalizzazione e all'agilità di una boutique. Siamo il vostro interlocutore a livello esecutivo — concreto, pragmatico e responsabile dei risultati.

Quando gli incarichi richiedono scala, attingiamo a una rete consolidata di associate senior — così lavorate sempre con persone esperte, non con grandi team di consulenti junior.

25+ annidi esperienza di trasformazione in Europa e oltre
8 settoridalla tecnologia e manifattura ai servizi finanziari e al settore pubblico
Trasversale alle funzioniHR, finance, operations, procurement, IT & direzione generale
Indipendente dalle piattaformeesperienza sulle principali piattaforme SaaS & cloud enterprise

Approfondimenti

Le nostre riflessioni su trasformazione e IA.

Pubblichiamo regolarmente articoli su trasformazione aziendale, modelli operativi e adozione pragmatica dell'IA — come funzionano gli strumenti, dove creano valore e cosa richiede una buona governance.

Leggete i nostri articoli su LinkedIn

Iniziamo la conversazione

Parliamo della direzione verso cui va la vostra organizzazione.

Che stiate definendo una trasformazione, integrando un'acquisizione o cercando dove l'IA abbia davvero senso — un primo confronto è gratuito e spesso porta chiarezza.

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oppure scrivete direttamente a info@hs-solutions.eu