Servizi boutique di trasformazione aziendale
La trasformazione, concepita per produrre risultati.
Affianchiamo grandi aziende e organizzazioni mid-market nei loro programmi di trasformazione — ripensando l'organizzazione, i modi di operare e l'adozione delle tecnologie che sostengono una performance duratura.
Il nostro impegno non si ferma alle raccomandazioni. Lavoriamo al fianco dei vostri team per progettare, guidare e radicare la trasformazione nel tempo — con una chiara responsabilità sui risultati ottenuti.
Creazione di valore, gestione del cambiamento e direzione di programma costituiscono il filo conduttore di ogni fase.
Cosa facciamo
Cinque aree di competenza per trasformare durevolmente la vostra organizzazione.
Dal primo assessment alla realizzazione operativa, ogni incarico è concepito attorno alle vostre sfide, al vostro livello di maturità e alle vostre ambizioni.
IStrategia & progettazione della trasformazione
Definire una rotta chiara e costruire le condizioni del suo successo.+
Strategia & progettazione della trasformazione
Analizziamo la vostra organizzazione rispetto alle migliori pratiche, progettiamo un modello operativo target e ottimizziamo i processi che sostengono la vostra performance.
- Assessment di trasformazione & business case
- Valutazione di maturità & benchmarking
- Progettazione del Target Operating Model
- Organizzazione dei servizi & shared service center
- Cataloghi di servizi, KPI & governance
- Ottimizzazione dei processi aziendali
Come guardiamo alla vostra organizzazione
Pensiamo in processi end-to-end, non in silos.
Ogni organizzazione funziona su una rete di processi end-to-end. Come linee della metropolitana, si incrociano e si collegano nelle stazioni di interscambio — un lead diventa un ordine, un ordine diventa una fattura, e ogni transazione arriva infine al libro mastro.
Le stazioni più grandi con anello scuro sono interscambi — i punti in cui un processo end-to-end passa il testimone a un altro. Passate sopra o toccate per esplorare; toccate un'area vuota per reimpostare.
IIAdozione & governance dell'IA
Adottare l'IA con fiducia, controllo e creazione di valore.+
Adozione & governance dell'IA
Vi aiutiamo a identificare casi d'uso ad alto impatto, a predisporre la governance necessaria e a sviluppare le competenze per un'adozione progressiva e controllata.
- Progettazione pragmatica di casi d'uso IA
- Preparazione di processi, regole & controlli
- Sviluppo delle competenze per ruolo
- Governance, modello operativo & scalabilità
IIIImplementazione della trasformazione & change
Tradurre gli orientamenti strategici in risultati operativi.+
Implementazione della trasformazione & change
Uniamo consulenza strategica, gestione del cambiamento e competenza tecnologica per mettere in sicurezza ogni fase della trasformazione e favorire un'adozione duratura.
- Allineamento della leadership
- Coinvolgimento degli stakeholder
- Comunicazione & formazione
- Preparazione del business
- Misurazione dell'adozione
- Strategia tecnologica
- Selezione dei fornitori
- Design authority
- Hypercare & realizzazione del valore
IVM&A & allineamento organizzativo
Realizzare le trasformazioni legate a crescita e ristrutturazioni.+
M&A & allineamento organizzativo
Dalla due diligence all'integrazione post-fusione, allineiamo organizzazioni, processi, persone e sistemi per accelerare la creazione di valore contenendo il rischio operativo.
- Due diligence
- Review funzionali
- Integrazione post-fusione
- Carve-out
- Riorganizzazione
- Analisi degli impatti sul personale
- Dialogo sociale
VDirezione di programma & rafforzamento della delivery
Competenza direzionale, operativa dal primo giorno.+
Direzione di programma & rafforzamento della delivery
Mettiamo a disposizione leader senior per dirigere un programma strategico, mettere in sicurezza una trasformazione complessa o assumere un ruolo direzionale ad interim.
- Direzione di programma & di progetto
- Impostazione del PMO
- Leadership di trasformazione frazionale
- Turnaround di programmi
- Delivery Agile, Waterfall, Lean & ibrida
- Assicurazione qualità della delivery
Come lavoriamo
Strutturato dove conta. Su misura per voi.
Framework
Un ciclo di trasformazione collaudato
Assess → Design → Construct → Implement → Operate & Review — con benefici, programma e gestione del cambiamento presenti in ogni fase.
Adozione
Un cambiamento che dura
Il nostro approccio all'adozione accompagna le persone dalla consapevolezza all'accettazione fino all'adozione — sostenuto da una leadership visibile, processi documentati, agenti del cambiamento e tecnologie abilitanti.
Incarico
Calibrato sul vostro contesto
Un workshop di progettazione di due giorni, un assessment mirato, un programma end-to-end o un ruolo direzionale ad interim — nessuna organizzazione si trasforma come un'altra.
Chi siamo
Una boutique con esperienza da practice leader.
HS Solutions unisce la seniority della direzione internazionale di practice di trasformazione alla focalizzazione e all'agilità di una boutique. Siamo il vostro interlocutore a livello esecutivo — concreto, pragmatico e responsabile dei risultati.
Quando gli incarichi richiedono scala, attingiamo a una rete consolidata di associate senior — così lavorate sempre con persone esperte, non con grandi team di consulenti junior.
Ogni trasformazione appare convincente su una slide. Le difficoltà cominciano quando incontra un’organizzazione che, nel frattempo, deve continuare a mandare avanti la propria attività.
Partiamo da come l’organizzazione funziona realmente, non da ciò che afferma la documentazione. Diciamo ai nostri clienti quando un programma non è pronto, quando la sequenza non è quella giusta e quando la risposta onesta è fare di meno. E restiamo fino all’implementazione, perché una raccomandazione che nessuno è in grado di eseguire non ha alcun valore.
Quello che ci affidate è il giudizio — e la responsabilità che ne deriva.
— Gregory Creitz
Approfondimenti
Le nostre riflessioni su trasformazione e IA.
Pubblichiamo regolarmente articoli su trasformazione aziendale, modelli operativi e adozione pragmatica dell'IA — come funzionano gli strumenti, dove creano valore e cosa richiede una buona governance.
Iniziamo la conversazione
Parliamo della direzione verso cui va la vostra organizzazione.
Che stiate definendo una trasformazione, integrando un'acquisizione o cercando dove l'IA abbia davvero senso — un primo confronto è gratuito e spesso porta chiarezza.
Contattatecioppure scrivete direttamente a info@hs-solutions.eu